主题:左圆右方—创新思维落地训练

时间: 2020年10月17-18日 地点:广州

主讲:钟老师

课程背景

创新是趋势,人人皆需创新!竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具,同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。

创新是能力,人人皆能创新!创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!

课程大纲

一、需求洞察(针对性选择2-3个讲授)

创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口,提升创新的“洞察力”。 工具1:用户画像分析,洞察“用户心声” 工具2:接触点(TouchPoint)分析,联结用户体验 工具3:市场调查分析,挖掘用户的隐性和显性需求 工具4:聚焦关键结果(KeyResult),甄选创新切入口 工具5:关键价值链梳理,找到创新焦点

二、创意生成(针对性选择2-3个讲授)

创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法,这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“流畅力”(想法数量)、“变通力”(想法维度)和“独创力”(独特性)。 工具1:框架式思考,借助模型启发思考 工具2:举一反三,快速提升想法数量 工具3:创意借用,同业借用是小偷,跨界借用是天才 工具4:世界咖啡,深度汇谈,联结智慧 工具5:跳板法,让想法发挥更多价值和贡献

三、创意梳理(针对性选择2-3个讲授)

单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值,也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作。 工具1:团队共创,汇聚想法,梳理智慧 工具2:思维导图,结构化、可视化地梳理创意 工具3:画布思考,将商业模式设计系统化、极简化 工具4:决策矩阵,提前设定标准达成共识 工具5:第三选择,突破现有方案瓶颈,整合价值 四、推动落地 创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。 工具1:计划工具,有全局、有细节、有重点 工具2:BEM行为工程,“技控”优先于“人控” 工具3:前置性指标,在问题发生前有效管控 课后延伸:书籍与软件推荐 备注:《创新工具思维导图》

名师简介:钟老师

9年企业授课经验、5年台资企业管理经验 国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师 英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师 曾任富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监 腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练

报名信息

(一)课程对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

(二)参会费用:3800元/人

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905