主题:营销领导力:打造积极倍效的营销团队

时间: 2020年10月24-25日 地点:广州

主讲:杨老师

课程大纲

第一部分:寻找人才,组建团队 一、从团队到人才(选用) 1、成功发展的三个阶段:资源、能力、团队 2、人才版图:组建团队的五大类型 3、人才版图的综合运用 二、从人才到团队(育留) 1、评估人才的四大核心要素 2、KASH 人才评估问卷 3、运用 KASH 法则培养人才

第二部分:加强凝聚,建设团队 一、做好团队建设 1、团队建设的四维框架 2、目标与机制建设 3、制度与文化建设 二、做好团队激励 1、团队激励的四度空间 2、四度激励空间的内容与形式 3、做好四度空间激励的原则

第三部分:创造绩效,发展团队 一、绩效目标达成 1、绩效目标设定与分解 2、目标追踪与复盘 3、目标超越 二、绩效教练辅导 1、BEST 绩效反馈法 2、GROW 教练法 3、BEST 与 GROW 综合练习 第四部分:打造系统,成就团队 一、从营销到销售 1、营销系统四步循环 2、销售系统天龙八步 3、完善四围框架系统 二、从管理到领导 1、领导者成长的三大领域 2、由内而外的七大转变 3、领导力的终身成长思维

主讲老师:杨老师  

新实文教育科技公司联合创始人/CEO Fuller&Trainer富乐师训、SuperElites卓越菁英系统课程创办人 IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师 清华大学营销管理总裁班、工商管理班特聘讲师 北京大学高级管理人才研修班特聘讲师 复旦大学企业管理高级研讨班特聘讲师 西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师 上海交大MBA大连教学站特聘讲师 南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师 中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师 聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师 拥有14年1000多场的实战培训经验

报名信息

(一)课程对象:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。

(二)参会费用:3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905