主攻方向：

组织管理 行动学习

师从著名管理学家陈春花教授

能力工坊研究院 院长&创始人

中国南方行动学习联盟 发起人

中国企业能力建设工程 特聘讲师

某著名集团领导力中心 主任

近年来，谢言川凭借在咨询培训行业的贡献，荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣。 谢老师建立过2所企业商学院，在家电、地产行业（某知名多元化集团）等多个行业积累了非常丰富的管理经验、项目经验。谢老师目前在通信、汽车、银行、互联网、制造、农牧等多个行业的企业担任管理顾问、行动学习顾问，多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国企业人才发展高峰论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。

谢老师用91个行动学习和管理改善项目，每年坚持课程和项目迭代式升级，以年超过200天的项目辅导和授课时间，为涵盖通讯、互联网、金融、电力、制造、农业等多个行业和大量的企业提供专业的价值服务，助推企业在不确定的环境中稳健经营和持续成长。

核心价值 管理方面：

通过聚焦战略目标，构建战略实施路径，针对战略实现的管理短板和管理能力要求，以能力工坊、管理课程、管理辅导、管理教练等形式提供个性化的辅导和服务，打造一致的管理语言，为客户战略实现奠定基础，构建基石。

行动学习方面：

通过行动学习、私董会、世界咖啡、引导技术等方式设计绩效改进行动学习项目、管理提升行动学习项目、学习转化行动学习项目、管理者提升、内部讲师培养等系列项目和课程。

核心项目 《管理能力提升工坊项目》 《绩效改进行动学习项目》 《内部讲师培养、课程开发行动学习项目》 核心课程 《组织新动力：管理者能力工坊V4.0》 《问题终结者：行动学习式问题分析与解决V6.0》 《以课为启点：行动学习式内部讲师训练V6.0》 《执行快准稳：行动学习式执行力训练V5.0》

实施的典型项目

1.德鲁克管理工坊项目

2.浙江联通行动学习项目

3.平安银行中层干部行动学习项目

4.中国兵器集团管理能力提升项目

5.邮政EMS管理干部能力提升项目

6.西贝管理团队成长项目

7.武汉移动朝阳人才行动学习项目

8.金堆城管理提升行动学习项目

9.重庆移动战略人才培养行动学习项目

10.迅雷网络储备经理、经理、储备总监、总监管理提升项目

11.中国华能集团中高层干部管理提升项目

12.力源集团高管能力提升项目设计与项目实施

13.新中源集团营销提升行动学习项目

14.天津电网针对城市重特大事故的应急机制课题研究行动学习项目

15.德国GIZ城市治污与城市经济建设项目

16.一汽-大众行动学习式管理课程开发系列项目

合作客户（部分） 

一汽集团 江西高速 中信银行 平安银行 中国移动 中国联通 中国电信 太平洋集团 金堆城集团 晚安集团 前程无忧 中外运 中粮 中国银行 招商银行 中国农业银行 交通银行 建设银行 工商银行 兴业银行 中国邮政储蓄银行 广东农商行 国家电网 南方电网 华能集团 中国国电 深圳能源集团 中广核 中国核电研究院 中兴通讯 中通服 立信集团 白云机场 南方航空 中国国航 中国气象局 中国化云集团 中电科技集团 奥园集团 光大集团 龙光地产 招商地产 中建一局 美的集团 欧姆龙 新中源 中联重科 淘宝大学 国药集团 立白集团 合生元 周大福 中海油 乔丹体育 力源集团 金龙鱼 中化集团 蒙牛集团 播恩大学 美瑞康 迅雷网络等 项目和培训现场实拍