主题:SPOT团队引导技术

时间: 2020年08月21-23日 地点:深圳

主讲:王延广

课程背景 

“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?

” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?

” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行等项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能! 

学习亮点 《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践。 该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!通过三天学习,学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤;掌握SPOT核心引导工具;三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动,同时掌握了SPOT(空间、流程、产出与时间)团队引导四大关键要素等“引导keys”。 

关于课程创始人:SPOT工作坊导师Janice Lua(赖美云)和Prabu Naidu(帕拉布·耐度),他们是新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人,也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF),以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。他们于2011年出版了他们合著的《SPOT团队引导®》一书,并于2013年被翻译成中文在中国出版,成为引导类技术书籍的畅销书。另外,该书中文第二版已于2016年出版。 课程特色 国际引导大师制作 国内资深SPOT认证培训师交付 18人小班授课,80%时间用于研讨与练习,练习机会充分 系统实用的方法技巧工具 整合国内外引导技术最佳实践 

学习收益 

1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 

2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 

3、两个基本引导动作:发散和收敛; 

4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 

5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 

6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 

7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 

8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。 

训练方法 

 课前阅读:工作坊开始之前需要完成课前阅读 

 注重实战:工作坊特别强调实践与练习,夯实学员基础技能 

 大量反馈:学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈 

学习认证 在工作坊结束之后,达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。 

学习资料 1、学员手册; 2、《SPOT团队引导》(第二版)新书; 视频反馈 每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。 

课程大纲 SPOT引导工具(14个) 发散工具

1、头脑风暴; 2、书写式头脑风暴; 3、力场分析; 4、需求与给予; 5、创建愿景; 7、漫游挂图; 8、入/出场调查; 

收敛工具 

1、点投法; 2、分投法; 3、同类整理; 4、二乘二矩阵; 5、决策矩阵; 6、外交大使式分享; 

SPOT团队引导技术的应用场景 

1、愿景创建和目标设定; 2、制定工作计划、角色、责任与分工; 3、跨部门协商/群体与群体之间的协商; 4、流程改进; 5、组织变革; 6、引导式培训学习; 7、绩效分析与改进; 8、新领导或新成员加入; 9、新产品设计; 10、企业文化建设与发展; 

讲师介绍: 王 延广 Kenny 老师 

SPOT团队引导认证培训师 问题分析与解决研讨会引导师 《关键对话》系列中文课程讲师 ICF(国际教练联合会)认证教练 多年教练应用落地实践经验 张艳丽老师 关键对话首席团队教练,SPOT团队引导认证培训师 资深组织管理咨询顾问、ICF(国际教练联合会)认证教练、组织教练拥有多个行业顾问经验,并跨越多个专业领域,在运用教练技术、引导技术等帮助企业高管发展领导力、发展高级领导团队,打造高绩效团队以及推动组织变革方面有着资深经验。 

报名信息 

(一)课程对象:组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等 

(二)参会费用:8800元/人 付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905