主题:思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效

时间: 2020年07月04-05日 地点:广州

主讲:钟老师

课程背景 

如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维; 

具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维; 

甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维! 

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。 

课程大纲 

一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论) 

1、思维导图核心原则 

1)有意识打破惯性思维:像外行一样思考,像专家一样实践 

2)突破思维限制:多角度、多层次思考 

3)高效思考前提:隐性思维显性化(可视化) 

2、思维导图三种型式 

3、思维导图绘制规则 

二、思维导图重点应用1——有效表达(案例、练习、讨论) 

1、言之有“物”——信息快速整理、吸收 

2、言之有“理”——思路清晰,有逻辑、讲重点 

3、言之有“力”——魅力表达,打动人心 

三、思维导图重点应用2——问题分析与解决(案例、练习、讨论) 

1、问题分析与解决关键步骤 1)发现问题 2)原因分析 3)寻找对策 4)对策筛选 5)计划实施 

2、双剑合璧1——逻辑联想:多角度思考问题 

1)多角度思考核心原则:先关注大局,再着手细节 2)多角度思考核心原则:目的和手段要分清 3)突破思维框架,建立新的思考路径 

3、双剑合璧2——创意联想:提升大脑创造性 

四、思维导图任督二脉(进阶应用)——关键词思考和系统思考(案例、练习、讨论) 

1、关键词思考:快速提升想法数量和广度 

1)关键词拆解:One word per line 2)职场问题解决:打开思维活口,快速提升想法数量 3)谋定而后动:任务管理,超预期完成任务 

2、系统思考BOIs:以点带面,系统思考 

1)概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏 2)以点带面,系统思考 

3、思维导图综合应用 

讲师简介:钟老师 ——创新思维企业辅导教练 

国家人社部高级行动学习认证促动师 

英国博赞©思维导图 、《全脑思维与表达沙盘》 、《结构性思维》认证讲师 8年企业授课经验,中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练 学而行之文化传播有限公司创始人、台资企业管理经验 专注思维导图和思维训练研究近10年,采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,让学员全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,有效提升工作效率和思维品质! 

报名信息 

(一)课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等 

(二)参会费用:3800元/人 

 付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905