主讲课程：       

战略成本管理

企业管理及管理培训方面的资历：       

实战讲师、财务管理咨询顾问，曾经在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，是一位资深的财务经理人，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。       

李老师是一位实战型的财务管理专家，在国际化、多元化的大型公司中长期担负管理职责，对于企业的战略规划和执行、财务管理与控制、业务运营管理、人力资源管理等关键环节有着丰富的实战经历和近距离观察。尤其难得的是他曾在业务单元担负管理工作，对市场营销、供应链、研发、服务等业务环节有深入的了解，对企业的战略规划与执行、管理架构设计、业务运营、财务体系建设、成本控制具备广泛、丰富的经验和深刻、独到的见解。       

李成城先生从2002年开始从事财务管理培训工作。作为联想内部认证讲师，他为联想各业务单元做的财务管理培训是联想内部口碑最好的管理培训课程。丰富的职业阅历，使得他在财务管理培训中，更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发，剖析企业战略、业务运营与财务管理之间的联系，把三者有机的结合起来。他的培训受到非专业财务经理人的广泛欢迎和好评。       李成城先生讲授的培训课程不仅仅局限于财务管理领域，也曾多次讲授《平衡计分卡：将战略转化为行动》、《Momentof Truth：服务客户的关键时刻》等非财务领域课程。  

曾经培训的客户包括：

招商银行、联想集团、神州数码、中国电信、中化集团、神华集团、泰康人寿、国泰君安、首创集团、唐山钢铁、安徽海螺水泥等数十家大型企业，获得了广泛的好评。  

课程特点：

1.通俗性：运用通俗的语言和身边随处可见的事例，使学员迅速理解术语背后的实质而不是术语本身。大量的案例和实例，让学员能够直观地理解和快速地掌握各种财务管理技术的精髓。

2.易用性：本课程将财务知识和业务运作有机地结合起来，通过大量案例和实例的分享，能够让学员方便地将所学到的财务管理知识和技术应用于自身的管理工作中。

3.针对性：在企业生存环境严峻的今天，本课程对于企业应对金融海啸、化危为机将带来实质性的帮助。