主题:决策者的财务管理

时间: 2020年07月04-06日 地点:广州

主讲:霍老师

课程大纲

第一部分 财务管理基础知识简介 

一、财务与会计的区别和联系 

二、非财务人员必须了解的财务管理内容 

第二部分 快速看懂财务报表 

一、资产负债表 二、利润表 三、现金流量表 

第三部分 财务报表分析 

一、盈利能力分析 二、偿债能力分析 三、资金周转能力分析 四、企业发展能力分析 五、企业综合能力分析 

第四部分 做好预算工作 

一、预算管理概述 二、预算编制程序 三、预算编制的具体步骤 四、预算执行 五、变化中的恒定:预算调整规则 六、预算考评:业绩评估的基点 

第五部分 有效实施财务成本控制 

一、何为成本控制 二、成本控制原则 三、成本控制的程序 四、成本的作用 五、功能成本管理模式 六、目标成本管理模式 七、战略成本管理模式 八、管理信息化 

主讲老师:霍老师 

中山大学兼职教授 北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授 中国注册会计师协会会员 曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁 

报名信息 

(一)课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 

(二)参会费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。 

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905