主题:决策者的财务管理

时间: 2020年08月01-02日 地点:广州

主讲:霍老师

课程大纲 

第一部分:疫情下的财务管理 

一、从财务角度看疫情影响较为严重的企业 二、疫情下中小企业的现金基本状况 三、疫情下的中小企业如何应对现金流 四、通过这次疫情给中小企业从财务角度带来的启示 

第二部分:疫情后的财务管理 

第一节:财务管理基础知识简介 

一、学习财务管理的必要性 二、了解财务管理的几个相关内容 三、总经理要了解真正的财务与会计? 四、财务管理的两个“抓手” 五、财务管理的目标? 六、非财务人员的会计基础知识简介 

第二节:了解财务报表 

一、了解资产负债表 二、了解利润表 三、了解现金流量表 四、三张报表的总结 

第三节:了解财务诊断 

一、诊断什么? 二、了解企业常见的几种常见病(对企业进行全身体检) 

第四节 预:做好预算工作 

一、预算管理概述 二、预算编制程序 三、预算编制的具体步骤 四、预算执行 五、变化中的恒定:预算调整规则 六、预算考评:业绩评估的基点 

第五节有效实施财务成本控制简介 

主讲老师:霍老师 

中山大学兼职教授 北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授 中国注册会计师协会会员 曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁 

报名信息 

(一)课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 

(二)参会费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。 

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905