主题:非财务经理的财务管理

时间: 2020年06月19日   地点:深圳

主讲:贾虎

培训收益

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 如何规避企业的财务风险 学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

一、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析

公司资产资量评价

公司财务安全评价

公司资产管理能力评价

2、利润表的分析

利润是如何形成的

成本和费用的区别

利润质量的分析

(1)营业利润实现过程的质量 —营业收入的质量 —成本费用的质量

(2)利润结构的质量 —关注毛利率的变化 —关注费用额和费用率的变化 —关注非经营性损益

(3) 结果的质量—利润对应资产的质量

3、现金流量表的分析 现金流量表的结构分析 现金获取能力评价相关指标 企业的现金流管理

4. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念 - 成本的分类与决策 - 从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理 - 什么是战略成本管理 - 战略成本管理框架 - 作业成本法与作业成本管理

3、阿米巴经营与划小核算 - 什么是阿米巴经营 - 阿米巴经营的利弊 - 阿米巴经营如何在企业落地

4、企业成本的削减与控制 - 成本控制的基本思路 - 材料成本的控制与削减 - 人力成本的控制与削减 - 库存成本的控制与削减

讲师简介:贾虎

老师介绍:   

华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司上市并购、成本控制、风险管理等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

授课特点:   

深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。

服务客户:   

华侨城集团、华润、正中 中通服、南方电网、工商银行、建设银行、招商银行、深圳华为、报喜鸟、民生银行、南方报业集团、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、格力电器、世纪证券、中国燃气、深赤湾、广州港、民族证券、东莞统一、许继电器、格兰仕、华润电力、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、佛山水务、嘉兴国资委、佛山地税局、中山国税局、云南烟草、南宁糖业、广业集团、粤电集团、广铁集团、广州信源集团、广州海大集团、中烟集团、深业集团、白云机场、深圳地铁、广州日立、一致药业、三一重工、国电南瑞、长大公路、工信部五所、十四所、松下电器、欧普照明、欧派橱柜、杭萧钢构等数百家企业。

报名信息

(一)课程对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

(二)参会费用:2800元/人(课程资料、学习费、茶歇等)

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905