最受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家        

【专业资质】

现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人，导师；北大纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师；

任深圳市人力资源开发研究会 副会长；

任交通大学广东校友企业家联合会 副会长；

1987年-2000年，先后担任大学老师，民营企业副总经理、总经理、董事长，外资企业副总经理、COO等职务，积累了丰富的企业运作和管理经验；

2001年创办管理咨询公司，任总经理，十六年专职企业管理咨询、顾问、培训经验；

具有国际职业培训师资质；

清华大学客座教授兼EMBA教材撰写人；

中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学管理学院等多家高等院校客座教授；

英国威尔仕大学、美国美洲大学（学位班）外聘教授； 具有担任上市公司独立董事资质，任多家知名企业的高级管理顾问、董事；

【荣誉奖项】

入选《管理咨询的智慧》“中国最具影响力的管理咨询师”；

获【搜狐职场一言堂】“最佳人力资源管理咨询师”荣誉；

获“搜狐十大人气讲师”荣誉；

获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”荣誉；

获“国际十大培训师”荣誉；

获“首届人力资源管理大奖成果银奖”；

获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”荣誉；

获“最受欢迎培训师”荣誉；

【研究方向】

组织设计、集团管控、岗位分析与岗位设计、流程优化、绩效管理、薪酬福利管理及其他人力资源体系建设；企业文化建设等。

【媒体互动】

多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方杂志》、《新资本》、《人力资源报》、《亚洲新闻人物》等多家杂志专题报导；并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做管理主题嘉宾。 出版《人力资源管理3P®核心课程》多媒体课件包四套：

《组织结构优化与集团管控》 《岗位分析与岗位评价操作指南》 《如何有效实施战略性绩效管理》 《企业激励性薪酬方案设计与优化》

出版《曹子祥教你做绩效管理》、《曹子祥教你做激励性薪酬设计》、《如何成为优秀的人力资源总监》等专著：

【专长特点】    

1、曹子祥老师多年潜心研究人力资源管理3P核心体系，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。近三十年中外企业老总与管理顾问生涯，十几年的专业咨询、培训经验，使他在企业管理实战上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。    

2、曹子祥老师的课程内容视野开阔，条理分明，结构严谨。结合企业的实际，深入浅出，引用大量案例，与学员互动热烈，课堂形式生动活跃，使学员在快乐的学习中掌握深奥的管理学原理、技术与方法，轻松地学以致用。    

3、曹子祥老师以中国文化底蕴把握宏观管理战略，以国外先进管理技术指导实操方法，提供最适合中国企业的实战型培训、咨询性培训。内训课程带有诊断功能，融知识传授、战略咨询、实操指导多种功能于一体，成为最受企业欢迎的实战型管理培训专家！

【精品课程】（注：以下课程通常为1-2天课时。曹子祥老师可视学员的具体需求针对性地设计，具体内容将根据时间和期望解决的问题有所侧重调整，为学员量身定制课程，最大限度地让学员收获更多。）

最热门曹子祥老师精品实战型人力资源管理课程：    

1.《战略性人力资源管理体系设计与优化》

2.《非人力资源经理的人力资源管理》  

3.《成为优秀的人力资源总监》

4.《组织结构设计与优化》

5.《集团管控与集团公司的组织结构设计》

6.《职责梳理与管理提升》

7.《岗位分析与岗位说明书制作》

8.《高效激励性薪酬体系设计》

9.《国有企业的激励性薪酬体系设计》

10.《战略性绩效管理系统设计与实施》

11.《绩效指标库提炼以及绩效合同签订方法》

12.《激励您的员工，引爆企业核能》

13.《构建科学的管理体系》（管理者必修课）

14.《成为优秀的管理者》（管理者领导力提升课程）

15.《实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》 ......

【部分内训\顾问客户】   

IBM、TCL、金蝶、美的、努比亚集团、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、湖南省人民银行、中国工商银行、河南工商银行、招商银行、兴业银行、浙江省建设银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、北京富泰、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团、东糖集团、亚华乳业、深圳特区报、南方都市报、深圳证券通信、贵州汉方制药、西王集团、雅莹服装、艾维凯服饰、影儿时尚、欧典、易鸿润、番禺有线、壹时代广告、分众传媒、宁波报业集团、欧曼汽车、金地集团、内蒙古伊利集团、递四方国际速递、正大康地、深圳国旅、鑫福矿业、五矿集团、希尔威矿业、大唐集团、湖北邮政、宁波开发投资集团、宁波兴光燃气集团、宜昌和远气体集团、广东物资集团、可派实业、陕盐包装、通茂电子、青岛机械工业总公司、山东森诺胜利工程公司、深圳英威腾电气股份公司、南京梅钢集团、长春皓月集团、北京丽贝亚装饰集团、河南心连心集团……

量身定制的内训服务形式：曹子祥老师的内训有一个“课前企业问题调研-访谈-诊断-设计-培训”的过程，首先要调查了解企业当前的问题（及案例），之后会做一些具体的访谈沟通，然后对企业问题做出诊断，诊断的结果将融合到培训课程内容的设计之中，所以是针对企业问题的量身定制式的培训辅导，实战性非常强。

【部分咨询项目摘选】

路翔股份：人力资源管理体系建设（战略梳理，管控及组织优化，职位体系，绩效，薪酬），流程优化，财务管理，全面预算管理体系设计     

项目负责人 广田装饰：人力资源管理体系建设（战略疏理、集团管控、HR规划、组织流程、岗位、绩效、薪酬、胜任力模型、招聘、培训体系建设）    

项目负责人 洪涛装饰：人力资源体系建设（战略梳理、组织优化） 

项目总监 华剑建设：管理诊断、战略梳理、组织结构系统设计  

项目负责人 宏大爆破：人力资源管理体系建设（组织、岗位分析，绩效、薪酬）  

项目总监 云南二建：人力资源管理体系建设（战略梳理、组织优化、职位管理体系）  

项目负责人 智光电气：战略梳理、组织优化、流程疏理、岗位分析、绩效体系、薪酬体系   

项目负责人 福建中钢：人力资源管理体系（组织、流程、岗位、绩效、薪酬）建设    

项目负责人 宏维置业：战略梳理、组织结构优化、职位管理体系梳理、设计与建立绩效管理体系及薪酬管理体系    

项目负责人 珠海农控集团：战略规划、集团管控、组织架构、岗责体系、流程和制度建设、薪酬体系、绩效体系设计   

项目负责人 暨南大学管理学院：人力资源管理体系建设（部门职能整合与再设计、岗位设计及评价、绩效管理体系设计）  

项目负责人 中建八局广州分公司：人力资源管理体系建设（管理诊断、岗位、绩效、薪酬）  

项目负责人 中建钢构华南大区：十三五战略规划   

项目总监 比科斯电子：战略研讨，组织优化、流程和制度疏理、绩效、薪酬体系设计   

项目负责人 恒昌集团：管理诊断，集团治理、团队建设、管控设计，基础管理体系（组织、岗位、流程、制度、绩效、薪酬、运营管理）提升    

项目总监 兴源鼎新科技：战略规划疏理、企业核心价值观提炼、法人治理结构设计、集团管控模式与组织结构设计、流程优化、岗位体系划分与岗位说明书编写、薪酬体系设计、绩效考核体系    

项目负责人 珠海保安集团：全面管理诊断（战略、运营、组织、管控、人力资源体系、流程、企业文化、财务管理、风险控制、企业信息化建设）、五年战略规划及实施辅导    

项目负责人 中铁建国际集团：管理体系建设（组织、岗位设计、流程、制度疏理）   

项目总监 安吉尔饮水产业集团：战略梳理及人力资源体系   

项目负责人 瑞福德集团：组织结构、企业文化及人力资源管理系统诊断     

项目负责人 城智科技：业务结构疏理、组织结构设计、核心流程设计、人力资源管理体系建设   

项目负责人 福建金苑服装：人力资源管理体系、组织优化、法人治理结构    

项目总监 盈然木业：组织优化设计及人力资源管理体系    

项目负责人 通业科技：人力资源管理体系（组织优化设计、薪酬体系、绩效体系）  

项目负责人 深圳水务局：人力资源体系总体建设、绩效考核体系  

项目总监 北京信息产业部软件中心：系统诊断、岗位分析、绩效考核体系建设    

项目总监 深圳国旅：人力资源管理3P体系、岗位分析体系    

项目总监 津村药业：人力资源体系建设     

项目总监 雅昌印刷集团：人力资源体系建设     

项目总监 科立讯通信集团：员工持股方案     

项目总监 万利达通信：员工持股方案     

项目总监 联腾科技：考核、薪酬、体系建设     

项目总监 广和通通讯技术：绩效薪酬体系     

项目总监 珠海城建集团：岗位分析、人才测评    

项目负责人 中国对外贸易中心集团：人力资源管理体系建设   

项目总监 深圳中国国际旅行社：人力资源管理3P体系设计、岗位分析   项目总监

【客户评价】

曹老师课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。 　　　　　　　　　　　　　

——TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士

曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。 　　　　　　　　　　　　　

——深圳中国国际旅行社总经理 吴总

除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。　 　　　　　　　　　   　

——内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士

曹老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力，对找出问题和解决问题，都有其独到并且专长的地方。                     

——津村药业（深圳）有限公司 人力资源部 黄部长

迅速、果断、准确的发现问题，理清原因，消灭问题。这些都是曹子祥老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流，我很荣幸的感染到了这样优秀的管理风格。                      

——联腾科技 谢总

公司积累很久很深的问题，已经成为公司扩大和发展的瓶颈。曹老师耐心细致，剥茧抽丝，步步为营，带领我们跳出管理的困境，给了公司一个更好的发展方向和通路。这些都和曹老师深厚的专业功底和丰富的经验分不开。非常感谢曹老师！                          

——广和通通讯科技公司 应总