主题:阿里巴巴2天1夜游学

时间: 2020年08月21-22日(2天1夜) 地点:杭州

主讲:童 娟

换个角度看世界 Look at the world from a different angle 

实地参观近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路 

高管解读阿里管理人员亲临解读,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系 

深度解构解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里 

向阿里巴巴学什么? What do you learn from Alibaba? “清晰的发展战略+成功的管理模式+独特的企业文化+梦幻的人力资源组合+有效的营销策略“是阿里巴巴成功的核心所在。 

感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。了解阿里发展的大事记及重要历程。阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化。一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化 。战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日 ! 

游学背景 Background in study tours 

游学行程 Study tour 

第一天 09:20-10:00 酒店集合,驱车前往阿里巴巴集团总部 

10:00-12:00 参观阿里集团总部 参观阿里文化走廊、阿里日、枫林晚、阿里库、阿里食堂等参观收益:了解阿里发展历史,阿里价值观的演变历史,阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等; 

感受阿里巴巴在企业文化和员工文化生活方面的创新举措;了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 

12:00-13:30 阿里万人食堂就餐 感受阿里就餐环境、体验阿里后勤服务 

14:00-17:00 揭秘阿里巴巴企业文化 阿里巴巴成功之道-幸福指数最高的公司-阿里管理模式创新-阿里巴巴特色文化 

17:30-18:30 晚餐 

第二天 09:00-10:00 阿里巴巴的复盘文化 总结讨论第一天学习成果 

10:00-12:00 阿里巴巴管理三板斧-头部力量三板斧 

1、定战略 战略是三分看出来,七分做出来的 

2、造土壤 透明的天,安全的地,流动的海,氧气充足的森林,融洽有归属感的工作社区  

3、断事用人 做正确的事:不光是正确地做事和把事做对找对人用对人:知人善用,用人所长,用人要疑,疑人要用 

12:00-13:15 午餐、休息 

13:15-15:15 阿里巴巴管理三板斧-腰部力量三板斧 中层管理者是企业的腰部力量腰好,头脑才能清楚 1、懂战略先懂 Why,再说How没有完美的战略,只有完美的执行。 

2、搭班子 超越伯乐,承上启下,使众人行。 

3、做导演挑好剧本,找好演员,搭好舞台。 

15:15-15:30 课间休息 

15:30-17:30 阿里巴巴管理三板斧——腿部力量三板斧 基层管理者是企业的腿部力量腿好,才能站得稳、踢得准、踢得狠 

1、Get Result(拿结果)没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是放屁  

2、Team Building(建团队)在用的过程中养人,在养的过程中用人 

3、Hire&Fire(招聘&解雇)心要仁慈,刀要快 

17:30 结束,返程 

导师介绍:童 娟 Teacher introduction 

阿里工号:1205 阿里巴巴全国十佳讲师 逸道同源投资合伙人 小强停车 合伙人、CHO 国家一级人力资源师 清华大学EMBA、中山大学MBA 清华大学EMBA特邀分享嘉宾 10年业务司令经验+10年政委管理经验 培养出25位TOP SALES、主管、经理、总经理 

报名信息 

(一)课程对象:总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等 

(二)参会费用:6980元/人费用包含:考察费、课程费、标准双人间住宿费、餐饮,统一T恤、到阿里总部大巴,费用不包含:不含大交通(提高住房标准的,单独付费) 

 付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905