主题:企业战略管理

时间: 2020年07月11-12日 地点:广州

主讲:董老师

课程大纲

一个好的企业战略规划表现在二个方面,一是低成本,二是差异化,这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为企业确定正确的发展方向,塑造基业常青的企业。 

一、企业战略概要

 1、什么是战略?(5P模型) 2、为什么要有“战略” 3、企业战略管理流程 

二、七个战略问题 

1、谁是你的主要顾客 2、公司的核心价值观把谁放在首位 3、追踪哪些关键业绩指标 4、如何划定战略边界 5、如何营造创新压力 6、员工的互助承诺如何 7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐 

三、如何做战略 

1、企业战略环境分析 2、企业战略定位 3、企业战略选择 

主讲老师:董老师 

北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员; 

2007年“中国最具价值培训师”之一; 

2008年“十大魅力培训师”之一; 

2009年最受欢迎的企业培训师; 

北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。 

报名信息 

(一)课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导 

(二)参会费用:4000元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。 

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。 

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司 

开户行: 招商银行深圳龙岗支行 银行帐号:755916205410905